【2026年3月更新】法人保険 賃上げ促進税制|損金と福利の設計3手順
- 弔慰金の原則非課税と死亡退職金非課税枠の明確化
- 2026年春闘の最新集計による賃上げ動向の反映
- 一次情報(国税庁・財務省)リンクと実務要点の補強

目次
まず前提の“痛点”を共有する
今日決めるべき初手
- 1自社が「全企業」「中堅」「中小」のどれかを確認し、賃上げ率の判定方法を統一します
- 2税額控除は法人税額の20%が上限である前提を置き、中小は必要に応じ最長5年の繰越設計を行います
- 3福利厚生保険の損金処理ルール(50/70/85%帯と少額・短期払の例外)を社内で共有します
- 4「受取人」「対象者範囲」「規程整備」を福利プランと一体で設計し、給与性の混入を避けます
- 52026年度以降の制度見直し(教育訓練の上乗せ廃止方針等)に備え、適用時期と経過措置を確認します
2026年時点の制度と見直しの最新要点
- 大企業向け措置は2026年3月31日で廃止、
- 中堅企業向けは要件見直しの上2027年3月31日で廃止、
- 教育訓練費に係る上乗せ措置は廃止方針(詳細・施行時期は法案成立後に確定)。 一次資料は (令和8年度税制改正の大綱の概要(PDF)) を確認ください。
控除率と上限・繰越、うちはどれに当たる?
賃上げの市況感も押さえる
法人保険の損金判定と帯区分の線引き
賃上げ計画とKPIの可視化
福利厚生×賃上げ税制の3手順
- 1決める:賃上げ率(目標・実績)と教育訓練費の増額計画を年度KPIに落とし、控除率の達成段階を見取り図にします
- 2整える:総合福祉団体定期やGLTDを“全従業員対象の規程”で設計し、受取人・支払事由・税の取扱いを明文化します
- 3測る:福利の加入率・休職時の手取りシミュレーションを示し、従業員の納得度を定点で測ります
- 4申告する:確定申告書に雇用者給与等支給増加額の明細を添付し、控除額は法人税の20%上限で判定。中小は繰越管理台帳で翌期以降の消化計画を作成します
申告と上限・繰越の扱い
IT企業の教育訓練上乗せは今後どうなる?
事例・試算:製造20人|3%賃上げ×GLTD
医療法人|退職金規程整備と受取人設計
進め方と無料オンライン相談の活用
まとめ:重要ポイント
- 1自社が全企業/中堅/中小のどれかを判定し、控除率・要件・上限20%を整理する
- 2中小は“5年繰越”を台帳で管理し、翌期以降の利益計画と合わせて消化を設計する
- 3保険の損金判定は帯区分に拠る。総福団・GLTDは原則“期間損金”を徹底する
- 4令和8年度大綱の見直し方針(大企業終了・中堅終了・教育訓練上乗せ廃止)に備える
- 5福利は“全従業員対象の規程”が基本。受取人設計と退職金・弔慰金の規程を一体で整える
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