健康経営優良法人2026対策ガイド―ウェルビーイング保険とFP相談で“人材流出・社会保険料高騰”を同時に防ぐ

2025年度、健康保険料率の全国平均は9.34％（健保連速報値）,[object Object],健康経営優良法人認定を“打開策”として検討する理由は、①ブランディング、②自治体・金融インセンティブ、③従業員の定着率向上という三つの効果を同時に狙えるからです。

2024年11月に国際規格 ISO 25554:2024（Ageing societies—Guidelines for promoting wellbeing in communities）が発行され、日本は策定を主導しました。(ISO公式) にも健康経営の成功事例が引用されており、経済産業省は同規格を踏まえたウェルビーイング指標の定量管理を認定評価に盛り込む方針です（2025年4月有識者会議資料）。ウェアラブルデータやストレスチェック結果を保険会社の健康増進サービスと連携させると加点対象になる見込みです。

本商品は①医療保障、②健康増進アプリ、③成果連動型保険料の三層構造。 ・医療保障：死亡・高度障害、入院に備える団体定期保険がベース。 ・健康増進アプリ：スマートフォンやウェアラブルで歩数・心拍・睡眠を取得。 ・成果連動：個人と部署の平均歩数が基準値を超えると翌年度保険料を割引（中央値▲6％）。会社拠出分は福利厚生費として損金算入され、将来の解約返戻金は益金算入＝課税の繰延べにとどまる点に注意が必要です。

光学機器大手HOYAは2024年時点で健康経営優良法人（大規模）を8年連続取得。(統合報告書) によると、社内ウェアラブル活用で**健診再検査率▲11％、プレゼンティズム損失▲9％**を達成し、保険会社との連携で保険料約400万円を削減。健康指標が従業員エンゲージメント改善（＋7pt）に直結したと報告されています。

従業員100人・平均年齢38歳の製造業モデルで試算すると、年間保険料は300万円（1人あたり月2,500円）。歩数5,000歩→8,000歩への改善で翌年保険料▲6％＝18万円軽減。健診二次検査費▲12万円、離職率▲8％による採用・教育費▲55万円が見込め、投資対効果（ROI）は約1.9倍。類似規模の企業で3年平均ROIが1.7〜2.2倍に収束したと保険会社の公開データにも記載があります。

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