2026年子ども・子育て支援金制度 は、国民1人あたり月平均450円（年5,400円）を医療保険料に上乗せして徴収し、児童手当の拡充などに充てる仕組みです。(こども家庭庁公式資料)によれば、2028年度まで段階的に導入予定で、想定財源は年間約1兆円。

実質的な"ステルス増税"と報じられ、独身世帯だけでなく全年代が負担するため、自助努力による家計防衛ニーズが急速に高まっています。保険募集人にとっては「支援金＝負担増」をフックに、育児世帯の保障・資産形成ニーズを掘り起こす絶好のタイミングと言えるでしょう。

厚労省「家計調査」（2024年）では4人世帯の可処分所得は前年比▲2.1%。そこへ支援金が上乗せされれば、教育費・住宅ローンを抱える30〜40代子育て世帯はさらなる圧迫を受けます。

家計防衛の具体策として

・医療保険の見直しによる固定費削減 ・変額保険を組み合わせた学資準備 ・新NISA×外貨建終身での積立強化

など“保障＋運用”を同時に解決する提案が望まれ、保険集客の切り口として制度トピックは強力な関心喚起装置になります。

① セミナーや折込チラシは即効性が低くCPA（顧客獲得単価）が高騰 ② SNS広告はターゲット設定が粗く、保険未検討層への訴求が難しい ③ 育児世帯は忙しく、来店型ショップや対面訪問の心理的ハードルが高い

これらのボトルネックを突破するには、制度トピックで関心を集め、オンライン完結×面談課金のリーズ活用で「話を聞きたい温度感MAX」の状態まで見込み客を温める必要があります。

既存ユーザーのプレイングマネージャーは15ヶ月で108件面談し、年間2,800万円の大型成約でTOTを達成しています。(成功事例インタビューはこちら)。

主要指標は①LINE登録数②AI相談完了率③面談着席率④成約率⑤平均保険料。ASTRAL平均は着席率87％、初回成約率38％。

広告コピー→AIシナリオ→面談資料の3点セットを2週間サイクルで微修正し、CPAを7,000円台まで圧縮した代理店もあります。

iPadのWhiteboardで手書きプレゼン▶視覚的にシンプルな数字比較▶変額保険で学資・老後の二刀流提案。この流れが“わかりやすさ”と“資産形成ニーズ”の両立に効果抜群と実証されています。

ASTRALは保険業法・保険代理店業務取扱要領を遵守し、募集人登録を持つ代表が監修。チャット内容も自動ログ保存され、FSA検査時のエビデンスとして利用できます。